8. Fachkonferenz – Modelle für das Spital der Zukunft

Begrüssung
durch Dr. Sylvia Blezinger

Healthcare environments – a matter of space and place

Dr. Suvi Nenonen Project Manager, Tampere University of Technology – FIN (angefragt)

Patientenzentriertes FM

Prof. Dr. Susanne Hofer Leitung Kompetenzgruppe Hospitality Management, Life Sciences und Facility Management, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften – CH

The patient room of the future

Lotte Stenkjær Fletcher Projektleiterin, Nyt OUH, Odense – DK

Diskussion der Themen des Vormittages

Vom Spital zum ambulanten Zentrum

Jürg Aebi Vorsitzender der Geschäftsleitung, Kantonsspital Baselland – CH

Cooperation between hospital and care hotel

Julia Bakker Pflegedienstleitung, Laurens Intermezzo Zuid – NL

Vom handwerk- zum datengetriebenen Spital – Vom Nutzen der IT

Oliver Peters stellvertretender Generaldirektor, CHUV (Centre hospitalier universitaire vaudois) – CH

Kosten- und Terminsteuerung über effizientes Flächenmanagement

Arch. FH Pius Jenni Leiter Bau, Luzerner Kantonsspital – CH

Change Management – Neue Ärzte braucht das Land…

Begrüssung durch Dr. Sylvia Blezinger

Von der Idee zum gemeinsamen Konzept – was wir von anderen lernen können, damit unsere Spitalprojekte besser werden

Prof. PD Dr.-Ing. Tom Guthknecht Lausanne Health and Hospitality Group, Murten – CH

Grundlagenermittlung, Vorplanung, Auswahl der Teams (intern, extern)

Markus Riester Städtisches Klinikum Karlsruhe – DE

Denken vor dem Planen – Fehlervermeidung in der Spitalsplanung

Architekt Dipl.-Ing. Norbert Erlach Wien – AT

Projektentwicklung für Spitäler – Standardisierung als Mittel der Wahl

Ing. Thomas Hauer-Dobeš Abteilungsleiter Bau und Facility Management, NÖ Landeskliniken-Holding St. Pölten – AT

Der Hybridwettbewerb – Weg zum schönen und effizienten Spital

Dr. med. Till Hornung Direktor / Vorsitzender der Geschäftsleitung Kliniken Valens – CH

Diskussion der Themen des Vormittags

Planung der Planung des neuen Hauptgebäudes des Inselspitals Bern

Bruno Jung Gesamtprojektleiter Baubereich 12, Direktion Infrastruktur, Insel Gruppe, Bern – CH

Einfluss der Inbetriebnahmeplanung auf die Realisation des neuen Hauptgebäudes des Inselspitals

Martin Kern Geschäftsführer, Teamplan GmbH, Tübingen – DE

Zukünftige Rolle der Laboratoriumsmedizin hinsichlich Bau und Wirtschaftlichkeitsfaktoren

Dr. med. Dipl. Biol. Astrid Petersmann Institut für klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin, Universitätsmedizin Greifswald – DE

Prozessvalidierung – Optionen mit oder ohne Neubau

Dr. Monika Berg Ärztl. Leitung, Klinikum Neuperlach, München – DE

Wann sind standardisierte Prozesse sinnvoll?

Prof. Dr. med. Michael Wendt ehem. Ärztlicher Leiter, Klinik für Anästhesiologie und Intensivmedizin, Universität Greifswald – DE

Die zukunftssicher(nd)e Planung

Begrüssung durch Dr. Sylvia Blezinger

Beispiel Medisch Spectrum Twente – Strategie vor Bau

Dr. Alp Buitelaar Projekt Manager, Medisch Spectrum Twente – NL

Das Spital als Dorf

ir. H.A.M. Harry Abels Architect – Directeur, IAA Architecten Kantoor Amsterdam – NL

Umbau im laufenden Betrieb

Ir. Joost Willems Partner, pieterse terwel grevink, Amesfoort – NL

Diskussion der niederländischen Modelle

Veränderung der Hierarchien

Prof. Dr. Peter Suter Akad. der Wissenschaften Schweiz, Bern – CH

Interprofessionalität im Spital

Prof. Dr. Kai-Uwe Schmitt Leiter Akademie-Praxis-Partnerschaft, Berner Fachhochschule – CH

Diskussion der Themen des Vormittags

Architektonische Konzepte für den Umgang mit dem demografischen Wandel

Prof. Dr.-Ing. Gesine Marquardt Institut für Gebäudelehre und Entwerfen, Fakultät Architektur, Technische Universität Dresden – DE

Vernetzung Psychiatrie – Somatik

Hans-Peter Ulmann CEO, Psychiatrie Baselland – CH

Zu erwartende – massive – Veränderungen des Gesundheitssystems

Antoine Hubert Delegierter des Verwaltungsrates, Aevis Victoria AG und Swiss Medical Network AG, Gentiler – CH

Die Zukunft des Spitals – Nur in interdisziplinärer Planung sinnvoll und möglich: Synthese anhand eines konkreten Projektes

Prof. PD Dr.-Ing. Tom Guthknecht Lausanne Health and Hospitality Group, Murten – CH

Wie vernetzt können/müssen wir in Zukunft arbeiten?